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充分发挥竞争优势提高企业核心竞争力

2006/3/16 0:16:04

2005年度，永利总站ylzz欢迎你在抓好建筑主业的同时，房地产开发业务也取得了长足的发展：北京华纺易城一期工程971户胜利入住，二期工程25万M²商住楼主体全面封顶；哈尔滨市宣化街“永利丽都”商住楼实现当年开发、当年售完的优良业绩；成功拍得姜堰“中心市场”黄金地块的土地使用权；完成了永利大厦和枣庄“锦龙•国际花园”的设计评审合作开发的论证工作。所有这些为集团公司持续健康发展打下了坚实的基础。

2006年，为让集团公司在强手如林、高手云集、变幻莫测的房地产市场取得更加辉煌的业绩，笔者认为，集团公司应继续坚持“一业为主、多业并举、科学决策、和谐发展”的经营方针，充分发挥企业具有的竞争优势，促进房地产开发更快发展。

一、机制优势。企业改制成为民营后，经营机制更为灵活，公司的主要管理人员均为股东，企业的兴衰成败与其自身利益密不可分，因此以企业为家，“企荣俱荣、企亏俱亏”的理念深入人心。企业全体员工人人思进、个个钻研，初步建成了一支较为稳定的高素质经营管理队伍。

二、品牌和信誉优势。集团公司成立以来，企业发展日新月异，成功获得了施工总承包一级及多个增项一级资质，取得了对外经济合

作经营资格证书；承接的工作项目获得多项省、市级优良工程称号，企业连续两年获得江苏省建筑业“最佳企业”荣誉称号，初步叫响了永利品牌。

三、融资优势。房地产业是高投入、高利润、高风险的行业，对于一个企业而言，没有稳定的融资平台要大力开展房地产开发业务几乎不可能。近年来，集团公司一直注重加强银企合作关系，先后被多家银行评为AAA级资信等级，为开展融资打下了基础。

四、企业文化优势。企业文化对一个企业的成长、发展具有重要的推动作用。公司制定了“诚信勤实、创新进取”的企业精神和“以人为本、合作发展，品牌拓业、奉献社会”的经营理念，精益求精、追求卓越的工作作风深入人心。集团公司内部报纸——《永利时讯》每月一期已正常出刊35期，公司网站——www.jcjt.com.cn定期更新，这些都是公司文化建设的重要组成部分，为宣传企业，促进企业发展发挥了重要作用。

五、强强联合优势。集团公司通过实施“以我为主、合作发展”的方针，先后与北京华纺房地产开发公司合作，成功进入北京市场，合作开发50万M²的北京“华纺易城”朝阳家园项目；与空军仿真研究所合作，进入哈尔滨市场，合作开发建设了哈尔滨“永利丽都”项目；与枣庄市农科所合作，进入山东枣庄，即将开发枣庄“锦龙•国际花园”项目，目前该项目已通过国家住宅与居住环境工程中心组织的专家评审，被列为全国“健康住宅”试点小区。由于在合作开发中实行了资源互补和经验共享、分工协作，集团公司的房地产开发业务一片生机、红红火火。

此外，集团公司抱着回报家乡、奉献社会的理念，多年来热心支持家乡建设，支持社会公益事业，赢得了市委、市政府的赞赏和支持，市四套班子负责人多次视察指导集团公司的房地产开发项目，极大地鼓舞了公司员工的士气，也促进了公司房地产开发业务的发展。

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